Przewodniki7 min odczytu
Lista kontrolna wdrożenia biznesowego systemu operacyjnego
Lista kontrolna krok po kroku dotycząca przeniesienia firmy na biznesowy system operacyjny bez zakłócania pracy zespołu.
Zaplanuj przed migracją
Dobre wdrożenie to przede wszystkim przygotowanie: wiedz, co masz, zdecyduj, co się zmienia i wybierz datę uruchomienia, którą może wspierać Twój zespół.
Po uruchomieniu
W pierwszym miesiącu zachowaj krótką pętlę informacji zwrotnych, zbieraj zgłoszenia, szybko usuwaj tarcie i dodaj aplikacje dopiero po tym, jak rdzeń będzie działał płynnie.
- 1Inwentaryzuj swoje narzędziaWymień każdą aplikację, z której korzysta Twój zespół, jej koszt i dane w niej zawarte.
- 2Wybierz swój światZdecyduj, które aplikacje Business OS zastąpią które narzędzia, a co może poczekać.
- 3Połącz swoich dostawcówPołącz istniejące konta VoIP, SMS, e-mail i płatności, aby numery i umowy pozostały takie same.
- 4Importowanie i weryfikacja danychImportuj kontakty, pipelines i dokumenty, a następnie sprawdzaj je na miejscu z osobami, które z nich korzystają.
- 5Trenuj w krótkich sesjachProwadź krótkie sesje oparte na rolach i nagrywaj je do bazy wiedzy.
- 6Przejdź na żywo i iteracjęPrzełącz się w zaplanowanym terminie, zbieraj codziennie opinie i żądaj funkcji, których nadal potrzebujesz.
