Руководства7 мин. чтения
Контрольный список внедрения бизнес-операционной системы
Пошаговый контрольный список для перехода вашей компании на бизнес-операционную систему без нарушения работы команды.
Планируйте перед миграцией
Хорошая развертывание в основном подготовка: знать, что у вас есть, решить, что двигается, и выбрать дату выхода на живой, что ваша команда может поддержать.
После запуска
В течение первого месяца поддерживайте короткий цикл обратной связи. Сбирайте запросы, быстро устраняйте трения и добавляйте приложения только после того, как ядро будет работать гладко.
- 1Инвентаризация инструментовПеречислите все приложения, которые использует ваша команда, их стоимость и содержащиеся в них данные.
- 2Выберите свою вселеннуюРешайте, какие бизнес-приложения ОС заменят какие инструменты и что может подождать.
- 3Подключите своих поставщиковПодключите ваши существующие VoIP, SMS, электронную почту и платежные счета так номера и контракты остаются прежними.
- 4Импорт и проверка данныхИмпортируйте контакты, каналы и документы, а затем проверяйте их с людьми, которые ими пользуются.
- 5Тренируйтесь в коротких сеансахЗапускайте короткие сеансы на основе ролей и записывайте их для базы знаний.
- 6Переход в режим реального времени и итерацияПереключитесь на запланированную дату, ежедневно собирайте отзывы и запрашивайте функции, которые вам все еще нужны.
