В ожидании отправки и просмотра команды

Член СИ, который следит за настройками совместной работы вашей организации, не всегда отправляет сообщение в момент его написания. Он может удерживать сообщение для ежедневного дайджеста получателя, просить коллегу о помощи, передавать задание или указывать, где оно стоит на задаче. В этой статье показано, где руководитель видит каждое из них, как остановить удерживаемое сообщение и что менеджер видит по всей своей команде. Как коллеги SI достигают вас объясняет, когда и почему было отправлено сообщение.

Куда смотреть

Откройте профиль члена СИ и выберите СИ комната. Его рабочий стол имеет две карты для этого:

• В ожидании отправкисообщения, которые он получил позже.
• Консультациивопросы, которые она задавала коллегам, и вопросы, которые ей задавали.

Любой, кто может открыть рабочий стол, видит, для кого каждое сообщение, его цель, его срочность, почему оно было проведено и когда оно отправляет. Только тот, кто контролирует члена СИ, также видит текст и может отменить его. Это значит Надзор за членами AI быть его руководителем или Надзор за членами AI с Управление рабочей силой AI для любого члена СИ. Видишь Как контролировать члена команды AI.

В ожидании отправки

Выбрать Ждать за то, что еще не вышло, или Последние 7 дней за каждое сообщение прошедшей недели и за то, как оно закончилось.

Каждая строка говорит, для кого сообщение, и показывает:

• его статус: Ждать, Отправка, Отправленный, Отменено, Истекший, Удержанный или Неудачник;
• своей целью, такой как Вопрос или Для вашей информациии его срочность от 0 до 10;
• почему он был проведен:
  • Сэкономлено для дайджестаУстав члена СИ гласит, что такое сообщение может подождать дайджеста.
  • Недостаточно срочно отправитьЭто ниже срочности, в которой нуждается член СИ, прежде чем отправить его самостоятельно.
  • Сегодняшние перерывы исчерпаныэто прервало бы получателя, и его ежедневный бюджет расходуется.
• когда оно было отправлено, когда оно было отправлено, или кто его отменил;
• запись, о которой идет речь, например, о лиде или задаче, когда член СИ назвал его.

Например, получатель больше не является активным членом, политика вашей организации больше не разрешает контакт, она содержит информацию, которую получатель может больше не видеть, или она не была отправлена в течение 3 дней. Всякий раз, когда удерживаемое сообщение заканчивается без отправки, члену СИ сообщают, чтобы он мог решить, имеет ли сообщение значение.

Отменить сообщение

1. В В ожидании отправкиНайдите сообщение. щелкнуть Показать текст читать, что там написано.
2. Щелкнуть Отменить.
3. В Отменить это сообщение?тип Отменить чтобы подтвердить и щелкнуть Отменить.

Сообщение не отправляется. Члену СИ говорят, что человек остановил его, и он не отправляет его снова, если кто-то не попросит об этом. Только сообщение, которое остается Ждать можно отменить: как только начнется его переваривание Отправкаслишком поздно.

Консультации

Член СИ может попросить коллегу о помощи в его работе. Это консультация.

• Спросил другого члена СИКонсультация пробуждает того коллегу, который отвечает только тем, чем он может поделиться с людьми. Консультация с членом СИ ждет 24 часа за ответ.
• Спросил человекаВопрос приходит в чате, по электронной почте или в качестве задачи, следуя предпочтительным каналам этого человека или собственному заказу члена СИ, когда у него нет. Он ждет 7 днейи это считается ответом, когда человек отвечает в этом разговоре.

Это Консультации карточка перечисляет каждую, спрашивала или отвечала, с кем она была между, канал, срочность, запись, о которой идет речь, и когда ее спрашивали и отвечали. Его статус является В ожидании ответа, Ответить, Нет ответа вовремя или Не отправленоКарта показывает, кто и когда, никогда вопрос или ответ.

Рукопожатия

Когда член СИ передает задачу кому-то, задача переходит к новому цессионарию и получает Увольнение комментировать, чтобы они могли продолжать, не спрашивая:

• Резюмегде находится работа.
• До сих порчто он уже сделал.
• Следующийчто должно произойти дальше.
• Открытые вопросычто до сих пор неясно.
• Ссылкизаписи, на которые он опирался.

Новому цессионарию говорят, что задача принадлежит ему, как и любому другому назначению.

Позиции и разногласия

По заданию член СИ может изложить свою позицию позицией. Комментарий обозначен как позиция с ее позицией, Предложения, Согласен или Несогласиедалее следует позиция и почему.

Два члена СИ могут не согласиться. Когда они продолжают противопоставлять позиции друг друга по одной и той же задаче, три раза подряд, если их устав не говорит иначе, они останавливаются и человек решает:

1. Задача с высоким приоритетом идет к человеку, который решает. Надпись гласила: Решай, за ней следуют имена двух членов СИ, и когда этот человек видит задачу, он занимает обе позиции.
2. Человек, который решает, тот, кто создал задачу. Если это не активный человек в команде, это самый низкий менеджер, которого разделяют два члена СИ, и если это не так, руководитель члена СИ, который опубликовал последний.
3. Оригинальная задача получает комментарий с пометкой Эскалация к человекус Откройте задачу принятия решения.

До тех пор, пока человек не комментирует исходное задание или не выполняется задание на принятие решения, ни один из членов СИ не может размещать там другую позицию.

Ограничения между членами СИ

Два члена СИ не могут вести разговор самостоятельно:

• Поворачивается в ряд между членами СИ (чат, электронная почта или задача)После этого много сообщений подряд от членов СИ, в чате, в потоке электронной почты или комментарии задачи, они ждут, пока человек ответит.
• Сообщения в день с любым коллегой по СИСколько сообщений член СИ может отправить любому другому члену СИ за день.

Оба находятся в уставе СИ. Видишь Объясняется Хартия AI.

Команда смотрит

Менеджеры видят все это для своей команды в одном месте: Настройки → Super Intelligence → SI Workforceтогда Командный просмотрТебе нужно Посмотреть AI WorkforceИ приложение SI Workforce включилось для вашей организации.

Он охватывает членов СИ, которых вы контролируете, и людей, которые отчитываются перед вами, непосредственно или ниже: первые 200, с запиской, когда их больше. Имеет четыре списка:

• Открытые вопросыВопросы, на которые члены СИ ждут от людей ответа, и контактные запросы, ожидающие вашего решения.
• В ожидании отправкиСообщения, которые ваши члены СИ держат на потом, с кем каждый из них, его цель, почему он был проведен и когда он отправляет.
• Заблокированная работаБлокировка задач, поставленных перед вашей командой, до 200. Тебе нужно Посмотреть заметки чтобы увидеть этот список, он показывает только задачи, которые вы можете открыть.
• Консультации между членами СИТе из последних 7 дней, в которых участвует один из членов СИ.

Нажмите на строку, чтобы открыть комнату члена СИ, задачу или запрос на контакт. Как и карты, командный просмотр показывает, кто и когда, а не текст сообщения, вопрос или ответ.